獨(dú)創(chuàng)型的技術(shù)往往代表著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，一般從基礎(chǔ)研究搞起，科研難度大、時(shí)間長(zhǎng)、耗費(fèi)投資多，對(duì)科研人員的素質(zhì)要求高，其技術(shù)開發(fā)更適合于

• A、大型企業(yè)

• B、中型企業(yè)

• C、小型企業(yè)

• D、所有企業(yè)

計(jì)算題：

某公司計(jì)劃開發(fā)一種新產(chǎn)品，共提出甲乙丙三套開發(fā)方案。公司從投資可行性、技術(shù)可

行性、市場(chǎng)可行性三個(gè)方面對(duì)方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。各項(xiàng)評(píng)價(jià)因素的權(quán)重分別設(shè)定為0.3、0. 3、0.4，并請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)三個(gè)開發(fā)方案進(jìn)行評(píng)分；

各項(xiàng)因素的權(quán)重和評(píng)分平均值見下表:

評(píng)價(jià)因素	評(píng)價(jià)權(quán)重	評(píng)分均值
		甲	乙	丙
投資可行性	0.3	40	60	50
技術(shù)可行性	0.3	30	50	60
市場(chǎng)可行性	0.4	60	70	50

請(qǐng)根據(jù)綜合評(píng)分法選擇最為合適的新產(chǎn)晶開發(fā)方案。

在做企業(yè)人力資源規(guī)劃時(shí)，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工供求不平衡的情況，其主要表現(xiàn)在

• A、員工富余

• B、員工不足

• C、員工年齡差距過大

• D、員工結(jié)構(gòu)性失衡

• E、員工學(xué)歷低